Vadības psiholoģija

Vadības psiholoģija ir sfērapsiholoģijas zinātne, kas pēta vadības psiholoģiskos modeļus. Vadības darbības struktūra, īpašības un specifika, psiholoģisko aspektu izmantošanas veidi, lai risinātu dažādus vadītāja uzdevumus. Katru dienu vadītājs saskaras ar dažādiem uzdevumiem, uzdevumiem, problēmām. Tas ir diezgan viegli sajaukt ar šo burbuļvannu, un grūtības, kā zināms, bieži tiek sagaidītas visneatbilstošākajā brīdī, un tām vienmēr jābūt gatavām tos atrisināt.

Jāatzīmē, ka, rašanos nestandartasituācijās un neparedzētos apstākļos nav absolūti nekādas sistēmas, tomēr, ja jūs izvirzījat sev mērķi, jūs varat izstrādāt darbības algoritmu gadījumā, kad kaut kas notiks nepareizi. Netieši tas ietver sagatavošanu darba plānu, saturu veidā visu aktuāliem notikumiem, tāpēc, ka tad, kad nevēlama situācija nav jebkura vilcināšanās, kas to varēja paredzēt un novērst.

Vadītāja darba sarežģītība kopumāir tas, ka viņam nepārtraukti ir jāpasūta un jāsekmē momentāni un darbības, kas nepieciešamas uzņēmuma veiksmīgai darbībai. Vadītājs saprot, ka katru dienu viņam jāpieņem daudzi lēmumi, un tiem jābūt patiesīgiem. Psiholoģiski tas ir ļoti grūti.

Vadības psiholoģija māca mums apgūt mūsu pašuaktivitāti, lai realizētu sevi kā daļu no tā. Katra cilvēka darbība sastāv no mazām sastāvdaļām, un viņiem ir jāzina pilnības ziņā, ieskaitot viņu psiholoģisko struktūru. Vadītājam, kas labi pārzina psiholoģiskās darbības struktūras galvenos elementus, ir vairākas priekšrocības. Piemēram, viņš redz galveno, kas jādara, lai sasniegtu vienu vai otru mērķi. Viņš arī zina, cik tuvu ir mērķis un cik daudz ir palicis līdz brīdim, kad tas tiek sasniegts. Pieredzējis vadītājs var pielāgot kursu risināt problēmu un iegūt vēlamo rezultātu visizdevīgāk sevi un uzņēmuma veidā.

Vadības lēmumu pieņemšanas psiholoģija ietver šādas sastāvdaļas:

  • Gudrs paziņojums par saprotamiem mērķiem, ideālā gadījumā - visiem darbiniekiem. Katram darbiniekam skaidri jānorāda, kāds konkrēts ieguldījums viņam jāveic, lai sasniegtu kopēju mērķi.
  • Motivācija ir kaut kas, bez kuriem parastajiem darbiniekiem tas navcentīsimies atrisināt jebkuru problēmu. Fakts ir tāds, ka parasti jebkura sabiedrība ir vadītāja uzņēmējdarbība, viņa ambīcijas, un lielākajai daļai darbinieku - veids, kā nopelnīt.
  • Pilnvaru deleģēšana ir kontroles nodaļu vadītāju nodošana nodošanas procesa gaitā katrā nodaļā.
  • Atspoguļošana.

Vadības psiholoģija māca mums radīt apstākļus menedžeru darbības galveno sastāvdaļu pakļaušanai. Šādus nosacījumus var izteikt vadītāju prasmju prasību veidā.

Kontrole - tas, iespējams, ir galvenais jautājums, kas prasa vadības psiholoģiju. Un ir nepieciešams kontrolēt gan visu darbinieku darbu, gan viņu darbības.

Mērķis - izpratne par psiholoģiskomērķu svars, spēja skaidri formulēt un pareizi paziņot par gaidāmajiem mērķiem darbiniekiem, spēja efektīvi plānot savas darbības un īstenot šo noderīgo prasmi uzņēmumā.

Motivācija - ideāli jāzina raksturu un īpašības, par saviem darbiniekiem apzināties savu dzīvi, lai noteiktu, kas ir interesanti ikvienam, un kas var iedvesmot grupu darbiniekiem.

Paziņojums par problēmu - jums ir jāzina, kas jums nepieciešamspar auglīgu darbu, kas var būt vajadzīgs nākotnē un cik daudz palīdzējuši iepriekš veiktie uzdevumi. Ir arī nepieciešams noteikt darba posmus un to laika posmus, zināt, kā sasniegtais mērķis ir saskaņots ar citiem iespējamiem, kā tas iekļaujas uzņēmuma darbā.

Delegācija paredz nodot kādu pilnvaru šīs nozares vadītājiem, bet ne visas pilnvaras var uzticēt citiem.

Tādējādi vadītāja darbībai ir vajadzīga plaša zināšanu un prasmju bāze un to pastāvīgs uzlabojums.

</ p>
Patīk:
0
Saistītie raksti
Pusaudžu psiholoģija
Galvenās psiholoģijas nozares. Pamata
Psiholoģijas priekšmets un uzdevumi
Kognitīvā psiholoģija, grupu un psiholoģija
Psiholoģija kā dvēseles zinātne
Speciālā psiholoģija. Metodes un metodes
Pārvaldības pārskats: tā pamats
Galvas vadības kultūra:
Vadības revolūcija. Tās sekas
Populāras ziņas
uz augšu